Intervenez-vous uniquement dans le secteur public ?

Nous accompagnons l’ensemble des ESSMS, quel que soit leur statut juridique. Nos interventions s’adressent aussi bien aux acteurs publics qu’aux gestionnaires associatifs ou privés à but lucratif.

Quels sont vos leviers pour améliorer l’organisation d’un établissement médico-social ?

Nous mobilisons des leviers sur-mesure, adaptés aux spécificités de chaque mission. Selon les besoins, nous sommes en mesure de conduire des études territoriales, de réaliser des diagnostics organisationnels et financiers, d’appuyer la gouvernance ou encore de suivre la qualité de la prise en charge. Notre approche est transversale, enrichie par l’intervention d’experts métiers (finances publiques, modes de gestion, organisation, ressources humaines). Notre méthodologie s’appuie sur plus de 10 ans d’expérience dans le secteur médico-social, renforcée par la conduite de mandats de gestion ou de transition au sein de nombreux ESSMS.

Quels types d’établissements publics accompagnez-vous ?

Nous intervenons sur l’ensemble des domaines du secteur médico-social, avec une expertise particulière dans les champs suivants : personnes âgées, personnes en situation de handicap et aide sociale à l’enfance. Notre accompagnement couvre à la fois les structures d’accompagnement à domicile (services autonomie, SAVS, SAMSAH, AEMO, etc.) et les établissements d’hébergement (EHPAD, résidences autonomie, foyers de vie, maisons d’accueil spécialisées, maisons de l’enfance à caractère social, etc.).

Conseil en organisation dans le secteur médico-social et sanitaire public

SPQR Conseil intervient auprès des établissements et services médico-sociaux et sanitaires publics et parapublics, couvrant l’ensemble du secteur : accompagnement des personnes âgées, des personnes en situation de handicap, protection de l’enfance, insertion sociale, etc…

Nos missions visent à répondre aux enjeux stratégiques majeurs des ESSMS : optimisation financière, amélioration du pilotage, gestion des ressources humaines et renforcement de la gouvernance. Nous accompagnons tous types de structures : services autonomie, EHPAD, résidences autonomie, établissements pour personnes en situation de handicap, structures de soins…

Notre expertise s’adresse à l’ensemble des ESSMS, quel que soit leur statut juridique : fonction publique hospitalière, fonction publique territoriale, établissements publics autonomes, structures associatives et opérateurs privés lucratifs.

Nos Domaines d’Intervention

Stratégie et Développement

Chez SPQR Conseil, nous accompagnons les autorités (ARS, CD, PJJ, DDETS) et les ESSMS (Établissements et Services Sociaux et Médico-Sociaux), de toute taille et de tout statut (Public territorial, Public hospitalier, associatif, privé) dans la définition et la mise en œuvre de leurs stratégies sur tous les volets : financiers, organisation et ressources humaines, qualité et réglementaire. Nous réalisons pour eux des études d’opportunité-faisabilité et de besoins, des missions d’appui opérationnel, de contrôles réglementaires et qualitatifs et des prospectives (plan de développement, projet d’établissement/service…)

Négociation et Accompagnement

Nous assistons dans la négociation de CPOM (Contrats Pluriannuels d’Objectifs et de Moyens) des ESSMS ainsi que les CPOM SAD. Nous appuyons les processus de cession, reprise et fusion d’ESSMS de l’étude de la solution à la réalisation de l’opération.

Gestion et Contrôle

Nous aidons les gestionnaires et les autorités de tarification et de contrôle dans la tarification (États Prévisionnels des Recettes et des Dépenses, États Réalisés des Recettes et des Dépenses), le contrôle d’exécution des dépenses (APA, PCH, ASH) et la réalisation de PPI (Plans Pluriannuels d’Investissement).

Nous assistons les autorités de contrôle et les ESSMS dans la réalisation de contrôle qualité et réglementaire (Autorisation / Agrément) par notre outil Palantor.

Qualité et Gestion

Nous réalisons des audits organisationnels et financiers pour le compte des Autorités et les gestionnaires au service du pilotage stratégique et prospectif, du redressement et de la préparation à la cession / fusion.

Formation et Accompagnement

Nous proposons des formations sur l’ensemble de nos savoir-faire aux autorités et gestionnaires. Du niveau débutant à expert, nos formations sont adaptées pour apporter une connaissance, une opérationnalité et une prise de confiance. Avec notre agrément nous proposons, sur demande, des formations à distance, en présentiel, pour des groupes à taille variée.

Pourquoi SPQR Conseil dans le médico-social public ?

Parfaite connaissance des enjeux du secteur public et parapublic
Prise en compte des contraintes statutaires, budgétaires, réglementaires
Approche participative, au plus proche des équipes et des usagers
Expérience auprès de nombreuses structures publiques du secteur médico-social

Foire aux questions (FAQ)

Notre Valeur Ajoutée

Une approche systémique : Nous avons une connaissance fine de toutes les facettes du secteur médico-social et sanitaire.
Une expertise opérationnelle : Nos solutions sont pratiques et adaptées aux besoins spécifiques de chaque structure.
Une équipe pluridisciplinaire : Nos experts sont réactifs et engagés, garantissant une excellence technique.
Neutralité politique : Nous privilégions l’excellence technique et l’optimisation des ressources.

Notre Impact

Innovation stratégique et technique : Nous apportons des solutions innovantes et adaptées.
Sécurisation juridique et financière : Nous garantissons la conformité et la viabilité financière.
Optimisation des ressources : Nous maximisons l’utilisation des ressources financières et temporelles.

Exemples de Missions

Stratégie : Élaboration d’un schéma de la production de l’enfance, Construction d’une feuille de route du bien vieillir.
Négociation et accompagnement : Assistance pour la négociation de CPOM Gestionnaire PH ou ASE, accompagnement à la cession d’EHPAD Public / associatif, réponse à l’appel à projet d’une plateforme de service PA-PH
Gestionnaire/Autorité de tarification et de contrôle : Analyse/élaboration EPRD/ERRD, contrôle d’autorisation, Instruction PPI
Qualité et Gestion : Audit organisationnel et financier, construction d’un PPI, Mandat de gestion d’un SAD Mixte
Formation : Tarification, gestion financière, Autorisation, CPOM, référentiel HAS…

Cabinet de conseil au secteur public et associations, SPQR accompagne les acteurs publics dans la conduite de projets stratégiques et leur mise en œuvre opérationnelle.

Médico-Social & Sanitaire