Un groupe engagé pour
le développement durable
L’environnement est au cœur de nos interventions, et c’est pourquoi nous nous engageons à mettre en œuvre, dans le cadre de nos activités quotidiennes, une série de mesures afin de contribuer à sa préservation.
Déplacements
Tous les salariés utilisent exclusivement les transports en commun, la marche à pied ou le vélo pour leurs trajets domicile-travail
Priorité donnée au train plutôt qu’à l’avion ou la voiture pour les déplacements professionnels
Optimisation systématique du nombre de déplacements
Production documentaire
Impression en recto-verso et sur papier recyclé de nos documents de travail et rapports
Sensibilisation des consultants sur la limitation des impressions pour les documents de travail
Utilisation raisonnée des impressions en couleurs et équipement de toutes les imprimantes en cartouches rechargeables
Locaux
Gestion thermique sans recours aux systèmes de climatisation consommateur d’énergie
Extinction systématique de l’éclairage chaque soir
Extinction des ordinateurs et autres matériels électriques chaque soir
Verres et tasses mis à disposition des salariés (en substitution des gobelets en plastique)
Utilisation de produits d’entretien éco-labellisés
Tri sélectif des déchets du cabinet
Technologies de l’information
Choix des procédures dématérialisées
Utilisation privilégiée du courrier électronique
Toutes ces mesures visent à minimiser les impacts environnementaux du cabinet. Chaque fois que cela est possible, les consultants cherchent à sensibiliser leurs clients et partenaires aux bonnes pratiques environnementales.
Estimations de gains environnementaux sur les déplacements
Nombre de kilomètres parcours chaque année pour l’ensemble de consultants : 1,6 Million de kms, à raison de 2000 km par consultant par semaine en moyenne sur 40 semaines
Prorata du recours au mode ferroviaire sur la totalité de nos déplacements : 90%
Emission au km : Pour le train : 1,9g (Source : SNCF) ; Voiture : 110g ; Avion : 172g (Source : ADEME)
Soit 3,04 tonnes de CO2 produites, soit 172,96 tonnes économisées par rapport au mode automobile
Estimation de gains sur le papier
Sans politique incitative de non-impression, on estime à 500 pages par semaine par consultant possiblement imprimées
Aussi, du fait de notre politique volontariste de dématérialisation de nos processus de production de mission et d’échange avec nos clients (par le recours accru aux modes visio : Skype, Zoom, Teams…) imposées aux 20 consultants du groupe, nous avons généré une économie de 440 000 feuilles par an (sur une base de 44 semaines travaillées)
Enfin, SPQR intervient sur des missions ayant pour but l’efficience des collectivités accompagnées : à la clé des gains de moyens et donc des impacts environnementaux réduits.
Un groupe engagé pour l’inclusion des travailleurs porteurs de handicap
Notre engagement fort sur le champ des dépendances et particulièrement dans des missions d’appui aux financeurs et opérateurs du médico-social se traduit aussi dans nos actes de gestion interne et par le choix d’assumer plus que les obligations légales.
Nous avons ainsi fait le choix des services d’un ESAT hors les murs pour la prise en charge de l’ensemble des fonctions de fournitures, entretien, maintenance et réparation des locaux.
Les horaires d’intervention sont travaillés conjointement avec l’ESAT en fonction du projet personnalisé des personnes, et non seulement de l’intérêt de l’entreprise. Nous recherchons aussi leur intégration avec l’équipe.