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DELTA le management de transition par SPQRNotre valeur ajout%u00e9e %u2022 Une habitude de travail sur les secteurs de la culture et du sport, enfance jeunesse, social et m%u00e9dico-social et restauration%u2022 Une %u00e9quipe imm%u00e9diatement disponible%u2022 La prise en main rapide de tous les enjeux : gouvernance, finances, immobilier, RH et bientraitance, etc.%u2022 La combinaison d%u2019une posture habitu%u00e9e %u00e0 la gestion de crise et d%u2019un savoir-faire technique%u2022 Le redressement de toutes les situationsNotre impact %u2022 Le redressement des structures gestionnaires%u2022 Le retour d%u2019une satisfaction professionnelle des %u00e9quipes%u2022 Des retomb%u00e9es m%u00e9diatiques positivesNotre m%u00e9thodologie %u2022 Aucune des missions Delta ne repose sur une m%u00e9thodologie similaire%u2022 L%u2019agilit%u00e9 de la posture est essentielle pour la mise en %u0153uvre d%u2019une strat%u00e9gie de redressement d%u00e9finie d%u00e8s les premiers jours par les experts SPQR, en appui sur les comp%u00e9tences des %u00e9quipes-conseilExemples de mission %u2022 Administrations provisoires%u2022 Mandats de gestion%u2022 Mandats de liquidation%u2022 Direction g%u00e9n%u00e9rale et direction financi%u00e8re par int%u00e9rim3 4 | GROUPE SPQR