Quatre situations justifient le recours à un acheteur public intérimaire ou à un responsable marchés publics externalisé :

  • Vacance ou absence imprévue : départ soudain du responsable marchés, arrêt maladie prolongé, poste non pourvu — le service ne peut interrompre ses procédures en cours.
  • Réforme ou réorganisation interne : fusion de services, mutualisation entre EPCI, création d’un service commande publique — la transition nécessite un pilotage expert et neutre.
  • Montée en charge exceptionnelle : programmation pluriannuelle d’investissements, lancement simultané de plusieurs marchés complexes (marchés globaux, concessions, DSP) dépassant la capacité interne.
  • Transition post-électorale : après un renouvellement de l’exécutif municipal ou intercommunal, la nouvelle équipe a besoin d’un regard expert pour auditer, sécuriser et reprendre en main la politique achat de la collectivité.