Une administration provisoire est déclenchée à l’initiative d’une ou des autorités de contrôle et de tarification compétentes comme l’ARS, le Conseil Départemental ou la PJJ. Cela s’inscrit dans leurs pouvoirs de police administratives prévues aux articles L313-14 et suivants. Elle intervient lorsque des dysfonctionnements graves sont constatés : difficultés de gestion, risques pour les bénéficiaires, gouvernance
Le management de transition consiste à confier une direction par intérim à un expert opérationnel pour piloter une structure en situation sensible ou en transformation. Dans les ESSMS, les établissements publics, les associations ou entreprises, ce dispositif permet d’assurer la continuité de service, de stabiliser les équipes et de sécuriser la gouvernance. Le manager intervient dans un cadre temporaire,
Nous accompagnons l’ensemble des ESSMS, quel que soit leur statut juridique. Nos interventions s’adressent aussi bien aux acteurs publics qu’aux gestionnaires associatifs ou privés à but lucratif.
Nous mobilisons des leviers sur-mesure, adaptés aux spécificités de chaque mission. Selon les besoins, nous sommes en mesure de conduire des études territoriales, de réaliser des diagnostics organisationnels et financiers, d’appuyer la gouvernance ou encore de suivre la qualité de la prise en charge. Notre approche est transversale, enrichie par l’intervention d’experts métiers (finances publiques,
Nous intervenons sur l’ensemble des domaines du secteur médico-social, avec une expertise particulière dans les champs suivants : personnes âgées, personnes en situation de handicap et aide sociale à l’enfance. Notre accompagnement couvre à la fois les structures d’accompagnement à domicile (services autonomie, SAVS, SAMSAH, AEMO, etc.) et les établissements d’hébergement (EHPAD, résidences autonomie, foyers de
Oui. Il est possible d’optimiser l’organisation interne, la répartition des tâches et les outils de gestion sans modifier les cadres statutaires.
L’accompagnement au changement repose sur l’écoute, la co-construction, la formation managériale et la communication interne. C’est une démarche progressive et humaine.
Un cabinet comme SPQR Conseil apporte un regard extérieur, une expertise du vivier public/para-public, et garantit un processus transparent et rigoureux.
Un audit RH permet de dresser un état des lieux objectif des ressources humaines d’une collectivité, pour améliorer l'organisation, anticiper les départs à la retraite, ou accompagner une réorganisation.