Une Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO) DSP est un accompagnement expert fourni à une collectivité par un cabinet spécialisé pour l'aider à piloter tout ou partie du cycle de vie d'une concession de service public : diagnostic, rédaction du DCE (Dossier de Consultation des Entreprises), analyse des offres, négociation, suivi contractuel et audit. Les collectivités
La régie directe, le marché public et la DSP se distinguent principalement par qui gère le service, qui supporte le risque financier et qui rémunère l'opérateur. En régie directe, la collectivité gère elle-même le service, assume l'intégralité du risque financier et finance le service sur son propre budget. Dans un marché public, un prestataire privé
Une délégation de service public (DSP), désormais appelée concession de service public au sens de l'article L1121-3 du code de la commande publique, est un contrat par lequel une collectivité territoriale confie à un opérateur privé la gestion d'un service public, à ses risques et périls. Le délégataire se rémunère substantiellement sur les résultats de
Vous pouvez joindre notre cabinet conseil secteur public à Lyon au +33 (0)4 72 64 26 60 ou via le formulaire de contact sur notre site. Notre équipe répond sous 24 h ouvrées pour étudier votre projet avec vous.
Notre cabinet de conseil en fonction publique couvre la stratégie organisationnelle, les ressources humaines, la commande publique et la transformation numérique des administrations. Basé à Lyon, SPQR Conseil opère sur l'ensemble du territoire national.
SPQR Conseil accompagne des collectivités territoriales — communes, départements, régions — ainsi que des EPCI, syndicats mixtes et établissements publics. Notre cabinet conseil dédié au secteur public intervient auprès de toutes les structures soumises au droit public.
SPQR Conseil accompagne une grande diversité de structures du secteur public et médico-social : EHPAD, IME, ESAT, FAM, mais aussi des associations loi 1901 et des collectivités territoriales. Les interventions couvrent aussi bien des établissements en difficulté que des organisations en phase de transformation, avec une approche adaptée aux enjeux réglementaires et humains propres à chaque structure.
Oui, SPQR Conseil est en capacité d’intervenir en urgence. Les équipes DELTA peuvent être mobilisées dans des délais très courts – possiblement moins de 48h – afin d’assurer une prise en charge immédiate des situations critiques. Après une analyse rapide du contexte, un manager expérimenté au contexte et à la problématique est déployé pour sécuriser l’organisation, rétablir
Le management de transition repose sur l’intervention rapide d’un expert immédiatement opérationnel, sans passer par un processus long de recrutement. Il s’inscrit dans une logique temporaire, orientée résultats. À l’inverse, le recrutement classique vise à intégrer durablement un collaborateur, avec des délais plus longs et une phase d’adaptation. Le management de transition répond donc à des enjeux urgents ou
La durée d’une mission DELTA dépend du contexte et des objectifs fixés. En pratique, elle s’inscrit généralement entre 3 et 18 mois. Les interventions courtes concernent des situations d’urgence ou de transition rapide, tandis que les missions plus longues accompagnent des transformations structurelles, des redressements complexes ou des phases de stabilisation durable.