Comment contacter SPQR Conseil ?
Vous pouvez joindre notre cabinet conseil secteur public à Lyon au +33 (0)4 72 64 26 60 ou via le formulaire de contact sur notre site. Notre équipe répond sous 24 h ouvrées pour étudier votre projet avec vous.
Dans quels secteurs intervenons-nous ?
Notre cabinet de conseil en fonction publique couvre la stratégie organisationnelle, les ressources humaines, la commande publique et la transformation numérique des administrations. Basé à Lyon, SPQR Conseil opère sur l'ensemble du territoire national.
Qui sont nos clients ?
SPQR Conseil accompagne des collectivités territoriales — communes, départements, régions — ainsi que des EPCI, syndicats mixtes et établissements publics. Notre cabinet conseil dédié au secteur public intervient auprès de toutes les structures soumises au droit public.
Quels types d’établissements accompagnez-vous ?
SPQR Conseil accompagne une grande diversité de structures du secteur public et médico-social : EHPAD, IME, ESAT, FAM, mais aussi des associations loi 1901 et des collectivités territoriales. Les interventions couvrent aussi bien des établissements en difficulté que des organisations en phase de transformation, avec une approche adaptée aux enjeux réglementaires et humains propres à chaque structure.
SPQR Conseil intervient-il en urgence ?
Oui, SPQR Conseil est en capacité d’intervenir en urgence. Les équipes DELTA peuvent être mobilisées dans des délais très courts – possiblement moins de 48h – afin d’assurer une prise en charge immédiate des situations critiques. Après une analyse rapide du contexte, un manager expérimenté au contexte et à la problématique est déployé pour sécuriser l’organisation, rétablir
Quelle est la différence entre management de transition et recrutement classique ?
Le management de transition repose sur l’intervention rapide d’un expert immédiatement opérationnel, sans passer par un processus long de recrutement. Il s’inscrit dans une logique temporaire, orientée résultats. À l’inverse, le recrutement classique vise à intégrer durablement un collaborateur, avec des délais plus longs et une phase d’adaptation. Le management de transition répond donc à des enjeux urgents ou
Combien de temps dure une mission DELTA ?
La durée d’une mission DELTA dépend du contexte et des objectifs fixés. En pratique, elle s’inscrit généralement entre 3 et 18 mois. Les interventions courtes concernent des situations d’urgence ou de transition rapide, tandis que les missions plus longues accompagnent des transformations structurelles, des redressements complexes ou des phases de stabilisation durable.
Dans quels cas une administration provisoire est-elle déclenchée ?
Une administration provisoire est déclenchée à l’initiative d’une ou des autorités de contrôle et de tarification compétentes comme l’ARS, le Conseil Départemental ou la PJJ. Cela s’inscrit dans leurs pouvoirs de police administratives prévues aux articles L313-14 et suivants. Elle intervient lorsque des dysfonctionnements graves sont constatés : difficultés de gestion, risques pour les bénéficiaires, gouvernance
Qu’est-ce que le management de transition ?
Le management de transition consiste à confier une direction par intérim à un expert opérationnel pour piloter une structure en situation sensible ou en transformation. Dans les ESSMS, les établissements publics, les associations ou entreprises, ce dispositif permet d’assurer la continuité de service, de stabiliser les équipes et de sécuriser la gouvernance. Le manager intervient dans un cadre temporaire,
Intervenez-vous uniquement dans le secteur public ?
Nous accompagnons l’ensemble des ESSMS, quel que soit leur statut juridique. Nos interventions s’adressent aussi bien aux acteurs publics qu’aux gestionnaires associatifs ou privés à but lucratif.